2月6日
，一甲公司召开2026年合规治理专题聚会
，公司向导班子、全体治理职员及财务中心职员参会
，周全总结2025年合规治理系统建设事情
，安排2026年合规治理事情使命

。

　　聚会听取了2025年合规治理系统建设情形
，回首了已往一年在制度建设、危害防控等方面取得的效果
，并剖析了保存的问题与缺乏

。随后
，各部分依次针对本部分制订/修订的制度内容举行解说
，重点围绕制度流程、要害危害点及主要调解内容睁开详细说明

。

　　驻足新的生长名堂
，一甲公司董事长殷晓虹在会上郑重强调：合规是企业行稳致远的“压舱石”

。一甲公司将在集团的指导支持下
，把合规系统牢靠提升作为2026年的头等大事
，稳扎稳打推进各项事情

。

　　一是要强化责任继续
，凝聚全员合规协力
，筑牢危害防火墙

。全体员工需切实推行合规治理职责
，深学细悟合规知识、严酷遵守合规要求
，推动全体员工从“被动合规”向“自动合规”转变

。同时要提升协同效能
，增强跨部分相同联动
，配合构建“全域笼罩、全员加入”的合规防护系统

。

　　二是要精准施策攻坚
，聚焦薄弱环节
，强化制度执行刚性

。针对目今合规治理保存的短板
，各部分要制订靶向整改步伐
，明确流程优化偏向
，将合规要求嵌入营业全链条

。一连对现有制度系统举行系统性梳理、修订和完善
，确保制度务实管用、适配生长需求

。

　　三是要深化素养提升
，起劲开展培训
，打造合规专业步队

。公司将严酷落实合规培训妄想
，实现从治理层到一线员工的全笼罩

。培训将突出实战导向
，力戒形式主义
，切实提升全员合规治理能力和水平

。