为一连深化公司合规治理系统建设，推动合规治理事情提质增效、再上新台阶，1月16日香山古建公司召开了2026年度“合规治理牢靠年”事情安排会。公司向导班子成员、全体中层治理职员加入了本次聚会。

　　分担向导孙勇同志向全体与会职员转达了银娱优越会专题聚会精神，解读了集团法务中心《关于苏州香山古建园林工程有限公司合规治理系统建设的调研报告》，明确了公司合规治理系统建设的焦点要求与推进偏向。

　　随后，各部分及分公司认真人凭证现实事情，对公司合规治理系统建设与合规流程中保存的薄弱环节及刷新偏向举行了深入剖析与交流。谋划层对各自分担领域的合规治理事情举行了重点提醒，强调要聚焦标前尽调、条约履约、清静生产、税务合规、文物；さ纫α煊，建设常态化危害追踪与提防机制，增强职员培训提升全员合规意识与实操能力。

　　面临新生长形势，公司董事长、总司理刘萍同志在聚会中强调：“合规”就是我们生长的“生命线”，香山古建公司将在集团的支持和资助下，把合规牢靠作为2026年的一号工程，扎实走稳每一个步。

　　一要提高站位，凝聚全员共识，织密防护网。各部分认真人要切实担负起合规治理职责，带动学习合规知识、践行合规要求，指导全体员工从“要我合规”向“我要合规”转变。同时要提高事情质效，强化相同协调，协力织好“横向到边、纵向究竟”的合规防护网络。

　　二要细化行动，聚焦重点难点痛点，强化制度流程刚性约束。针对目今合规治理中的短板，各部分要细化步伐，明确流程优化路径，将合规要求深度融入各项营业流程，一连对现有制度系统举行系统性审查、优化与升级，确保制度务实管用，与时俱进。

　　三要深化培训，提升全员合规素养。公司凭证合规培训妄想整年将分层、有针对性的开展制度宣贯、PM系统操作，最新执律例则学习等培训活动不少于6场，笼罩从治理层到项目一线员工的全岗位序列，杜绝形式化、使命化，切实提升全员合规治理事情质效。

　　2026年，香山古建公司将以“合规治理牢靠年”为契机，一连完善合规治理系统，强化合规文化建设，一连筑牢全员“不敢违、不可违、不想违”头脑自觉，以扎实的合规治理效果为公司高质量生长保驾护航。