2025年是“十四五”妄想收官之年 ，也是香山古建公司夯实基础、提质增效的主要一年。为周全总结年度事情效果 ，系统谋划2026年生长偏向 ，1月22日下昼 ，公司召开2025年度干部述职大会。银娱优越会党委副书记、总司理包维明、集团党委办、清静中心、法务中心相关职员到会指导。公司向导班子、支委班子、全体中层干部出席聚会。
大会上 ，公司向导班子对2025年岁情举行了周全述职 ，深刻剖析了事情中保存的缺乏并连系行业生长趋势与公司战略目的 ，提出了2026年重点事情行动。
随后 ，各部分、分公司认真人代表上台述职 ，详细汇报了一年来的履职情形。
中层干部述职
述职竣事后 ，与会职员对向导班子举行了民主测评。
银娱优越会党委副书记、总司理包维明对香山古建公司2025年取得的效果给予了充分肯定。他体现 ，在此“十五五”妄想新征程开启之际 ，集团对香山古建公司寄予厚望 ，希望香山古建公司新的谋划班子坚持团结奋进、高昂有为的精神状态 ，重点抓好以下五方面事情：
一是鼎力大举拓展主业市场 ，着力做大主业规模。把市场开拓摆在越发突出的位置 ，驻足主业、面向天下 ，围绕古城古镇古墟落、公园都会建设和“文化强国”“漂亮中国”战略 ，深入开展市场调研 ，提前结构精准对接重点区域和重点项目 ，一直提升品牌影响力和市场占有率 ，推动主业规模与项目质量协同提升。
二是注重降本增效 ，着力提高经济效益。强化细腻化治理和全历程本钱管控 ，一连优化资源设置和项目治理机制 ，做好应收账款清收事情 ，严控本钱、提升效益 ，一直增强企业焦点竞争力和抗危害能力。
三是切记初心使命 ，传承香山非遗武艺。香山非遗付与了香山古建生命与灵魂 ，要始终将；ご邢闵椒且盼湟盏陌谠谄笠瞪さ慕沟阄恢 ，让香山非遗在新时代焕发新活力 ，成为企业差别化竞争的焦点优势 ，推动香山古建可一连生长。
四是深化体制机制 ，着力提升治理质效。围绕新目的新要求 ，一连优化企业治理系统 ，完善合规治理建设。统筹推进人才步队建设 ，增强香山非遗人才、复合型工程治理人才、要害岗位职强人才的梯队化作育 ，为企业高质量生长提供坚实的人才支持。
五是提防谋划危害 ，筑牢企业清静底线。要健全危害提防和管控机制 ，增强对谋划、财务、条约及清静生产等重点领域的管控 ，提升危害预判和处置惩罚能力 ，确保企业运行清静稳健。
初心如磐 ，匠心致远。2026年 ，香山古建公司将以此次述职为新的起点 ，周全总结履历、精准补齐短板 ，一连秉持匠心营造精品工程 ，勇于攻坚克难绘制生长新篇 ，为银娱优越会高质量生长孝顺“香山实力” ，为传承和弘扬“苏州园林”“香山帮非遗”誊写越发精彩的时代答卷。
