为精准掌握房地产行业“产品力竞争”的焦点脉搏,夯实团队专业基本,践行“以学促干、赋能生长”的企业生长理念,12月23日下昼,园发建投公司组织开展“以讲促学、以学强基”第三期内部培训。本次培训由营销中心方怡主讲,她以系统专业的课件内容,深度拆解“好屋子”四大焦点要素,连系实战案例让笼统理论具象化、可落地,向导全体员工配合探寻人居产品升级路径。

为了让理论更易落地,方怡还连系苏州保利天汇、上海中建壹品?外滩源著、华发?四序听澜等标杆案例,详细解读了四概略素的实战应用 ,从保利天汇12%的极致收纳空间,到华发?四序听澜“7 开7捷、去化92%”的热销密码,一个个鲜活案例让员工们对“好屋子=无短板产品+强情绪链接 + 可兑现允许”的焦点界说有了更深刻的明确。
开展内部培训是园发建投公司应对行业厘革、提升焦点竞争力的主要行动,更是对“以客户为中心”理念的深度践行。本次“好屋子”主题培训突破了员工对古板产品头脑的局限,让各人对“好屋子”的打造逻辑有了更系统、更前沿的认知,为后续相关事情开展提供了清晰指引。

未来,园发建投公司将把内训所学转化为现实验动,在项目妄想、设计、建设、效劳的全流程中,融入审美与功效、品质与体验、情绪与细节、预期与兑现的焦点要求,以“无短板产品+强情绪链接”为都会打造更多兼具栖身价值与生涯温度的理想家园,为园林地产行业高质量生长孝顺园发建投实力!